Pourquoi la vulnérabilité est une force au travail ?

vulnerabilite au travail
Sommaire

Assumer sa vulnérabilité au travail, c’est faire preuve de leadership 😇

Se montrer vulnérable est une véritable force quand on est manager. 

Tu as peut-être du mal à le croire…
Tu as du entendre des phrases comme “si tu montres ta vulnérabilité clairement tu vas te faire bouffer par les autres” ou penser “pas question de montrer mes failles à ma direction et mon équipe, ils vont croire que je suis faible / nulle

Moi aussi j’ai cru pendant des années qu’il fallait être une manager parfaite et ne laisser échapper aucune faiblesse…

Depuis, j’ai changé d’avis, et je vais t’expliquer dans cet article pourquoi la vulnérabilité est une force et au travail et comment tu peux l’assumer en tant que leader de ton équipe ✨

Pourquoi être vulnérable est une force au travail en tant que manager ? 

Assumer sa vulnérabilité va t’aider à développer ton leadership. 

Tout simplement parce que tu vas montrer un côté humain. 

Et oui, quand on est manager, on reste avant tout une personne dans toute son humanité.

Nous ne sommes pas des robots 🤖

  • Assumer ta vulnérabilité au travail, devant tes collaborateurs, va t’aider à construire une relation de confiance entre toi et ton équipe. 
  • Ça va aussi te permettre de te sentir plus à l’aise avec les défis à venir et établir un état d’esprit basé sur le partage l’apprentissage 

La culture d’entreprise part du sommet de la pyramide, et en assumant tes erreurs et tes faiblesses, tu vas inculquer un état d’esprit et une culture beaucoup plus tolérante et ouverte entre les membres de ton équipe.

Donc pour moi, être vulnérable au travail et assumer son leadership c’est compatible à 100% et je vais t’expliquer pourquoi je pense que c’est un super pouvoir ! 🦸‍♀️
(oui oui, carrément !)

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Raison #1 : Faire preuve de courage

Même si tu as l’impression de ne voir que des aspects parfaits chez d’autres personnes…

Même si les milieux de l’entreprise, la politique ou même les réseaux sociaux ne te montrent que le côté parfait, les réussites, ce n’est pas la vérité !

Les plus grands ont fait des erreurs (Michelle Obama, Steve Jobs, le créateur de Nike, …).

Même la ou le manager que tu admires dans ton travail a connu des échecs.

C’est juste que tu ne sais pas, ou que tu ne vois pas les erreurs qui sont faites en coulisses.

Or, faire des erreurs est le meilleur moyen de progresser.
C’est clairement un cadeau de faire des erreurs et de les assumer au lieu de chercher des excuses ou de rejeter la faute sur les autres.

💪 Admettre ses erreurs, c’est faire preuve d’intégrité, de normalité et surtout de courage !

Et tu verras qu’assumer sa vulnérabilité au travail en tant que leader, ça aide à fédérer ton équipe derrière toi !

Rappelle-toi combien tes yeux ont brillé quand tu as un manager qui a accepté ses erreurs et qui n’a pas fait retomber les fautes sur son équipe…

Quand on a à sa tête un manager qui reconnaît ses erreurs, qui reconnaît ses fautes et qui est juste humain face à soi, cela renforce vraiment notre engagement et notre motivation.

Il ou elle ne cherche pas à se défausser ou à pointer du doigt les erreurs des autres.

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2ème raison d’assumer sa vulnérabilité au travail : Insuffler une culture du droit à l’erreur

En plus de faire preuve de courage, en vrai leader, tu vas diffuser dans ton équipe une culture du droit à l’erreur. 

👊 J’en ai marre d’entendre ce diktat de la perfection dans les entreprises !

L’exigence n’exclut en rien le droit à l’erreur : on a le droit d’être exigeant mais d’accepter que les autres se trompent. D’accepter que nos collaborateurs puissent se tromper ou faire des erreurs. 

En fait, en distillant ce droit à l’erreur, tes collaborateurs vont pouvoir eux aussi prendre des risques.
Ils vont pouvoir se tromper et ainsi pouvoir apprendre de leur échec.
C’est un vrai cercle vertueux de créativité et de nouvelles idées que tu vas favoriser 💫

Les erreurs font partie du cursus de la vie, de la progression d’une entreprise et ça fait partie de l’aventure humaine.
Donc, pour assumer ta vulnérabilité au travail et encourager tes collaborateurs à en faire de même : arrête de pointer du doigt les erreurs et accueille les à bras ouverts. 

Je t’invite même à dire “Tu t’es trompé ? C’est une excellente nouvelle !” 😛

Raison #3 : Partager ses doutes et ses craintes

Le doute fait partie du quotidien des managers et des dirigeantes.
Beaucoup de personnes qui ont réussi ont même connu la traversée du désert et Steve Jobs ou encore Charles De Gaulle en sont de parfaits exemples 👀

En fait, il n’existe pas de leader qui ne doute jamais.
Ça fait partie du jeu.
Donc tu as tout à fait le droit de partager tes doutes, tes questionnements, tes craintes avec ton équipe, tout en gardant un savant équilibre. Exprimer ses doutes avec parcimonie suscite l’empathie plutot que la critique.

Je ne te conseille pas de montrer tes doutes à chaque fois que tu fais des entretiens avec eux ou à chaque fois que tu les vois. Mais tu peux te montrer authentique et assumer ta vulnérabilité de temps en temps.

Pourquoi c’est une très bonne chose ?  Comme vu plus haut avec le courage et le droit à l’erreur, cela va montrer à tes collaborateurs que tu es juste humaine.

Assumer ta vulnérabilité au travail ne te rendra pas plus faible, bien au contraire : ça va permettre aux autres de s’identifier à toi et de s’engager derrière toi 🤗

Assumer sa vulnérabilité au travail : Accepter de demander de l’aide

En te montrant vulnérable,tu vas aussi accepter de demander de l’aide.

Je devine que ce n’est pas une situation que tu apprécies.
Les fameux “Je veux pas déranger mon équipe, avec déjà tout le boulot qu’ils ont !”, ou encore “C’est à moi de trouver seule les réponses !” 😶

Or, en tant que manager ou leader, je pense que tu apprécies très certainement de proposer ton aide aux autres : cela est naturel pour toi, peut être même que cela te nourrit… 

🤔 Mais est-ce que tu es capable de demander de l’aide ?

Tu n’es pas censé être Wonder Woman, tout connaitre sur le bout des doigts et tout gérer de A à Z.  Non ❌

Tu as une équipe autour de toi, tu as des experts de leurs métiers.
Tu as des personnes qui maîtrisent leurs tâches et leurs process, et c’est normal (voir même bienvenu) que tu demandes leur avis ou leur aide sur certains points qui te posent problème.

✅ Demander de l’aide ou des avis alors que tu es entourée d’experts montrera au contraire que tu fais confiance à ton équipe

Souvent je donne ce conseil aux jeunes managers qui arrivent dans une équipe de vieux briscard qui sont là depuis longtemps et qui maîtrisent très bien leur sujet opérationnels : tu n’es pas là pour voler leur place, tu es là pour animer et coordonner leur expertise. 

Demander à tes collaborateurs “explique-moi comment tu fais ça” ou encore dire “je te laisse gérer ce dossier parce que je pense que tu es vraiment la meilleure personne pour le faire” est le meilleur cadeau que tu puisses leur faire ! 🎁

Là encore, je te montre combien assumer ta vulnérabilité au travail est une force pour développer ton leadership

Raison #5 : Se montrer accessible et transparente 

Tu crois peut-être que c’est une bonne idée de porter un costume ou un masque au travail 🎭

Peut-être que tu te forces à être une personne qui n’est pas toi.
Une personne qui met de la distance avec son équipe. Qui se montre froide. Insensible. Il n’y a pas de sentiment, ni d’émotions.

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Garder de la distance avec son équipe et porter continuellement un masque ne va pas t’aider à être une leader 🙅‍♀️

Être manager, ce n’est pas être qu’une figure d’autorité.
Ce n’est pas être qu’une figure de pouvoir.

Qui a envie d’être managé ou de suivre une personne qui est froide et inaccessible ?
Pas toi, et encore moins ton équipe. 

Donc vraiment enlève toi cette barrière !

Pourquoi la vulnérabilité est une force au travail ?
Car elle va t’aider à créer un climat de confiance et de transparence avec ton équipe en montrant l’exemple : donc soit accessible et transparente. 

Ces 5 points vont t’aider à te montrer juste humaine. A aller au delà de ton positionnement de chef. Voilà pourquoi c’est important d’assumer sa vulnérabilité au travail quand on est manager !

La vulnérabilité est une force pour ton leadership et pour créer une relation de confiance avec ton équipe.

Donc n’ai pas peur et sois vulnérable, tu as tout à y gagner ! 🌟

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