Coach ta Team

OBJECTIF PRINCIPAL :

Je t’aide à créer ton propre système de management pour devenir un(e) leader inspirant(e) et organisé(e) !

Tu ne sais pas vraiment comment faire pour manager… Et c’est complètement ok !

En tant que coach en leadership et management, je suis là pour t’aider à poser les bases de ton management, de de ton organisation, pour enfin devenir une personne confiante, écoutée et suivie par ses équipes !

Tu vas tout simplement être fier(e) de toi en tant que manager et leader !

Tu as juste besoin d’aide, et je suis là pour ça !
(Je suis le petit coup de pouce pour t’aider à y voir plus clair !)

Imagine si tu pouvais simplement avoir :

Grâce à cet accompagnement personnalisé et adapté à ton mode de fonctionnement, je vais t’aider à :

Comment ça se passe ?

Choisis ta formule :

Ce qu'il en a pensé

Avant le coaching avec Elodie, je n'aimais pas le management. C'était un effort pour moi, ça me coutait de donner un cap et de gérer le conflit.

Et j'avais la sensation qu'il me manquait quelque chose.

Je gérais mon entreprise selon le modèle libéré, car on était pas nombreux. Mais on devient plus important, et cela ne répondait plus aux besoins de mes salariés.

Il fallait que quelqu'un m'aide à structurer tout ça, à mettre le pied à l'étrier.

Grâce à Elodie, je suis content d'avoir mis en place des entretiens réguliers avec mes collaborateurs, posé noir sur blanc ma vision pour mon entreprise pour les mois à venir, et défini des plans d'actions concrets avec chacun.

Je ne suis pas encore tout à fait à l'aise, mais au moins je suis lancé !

Stéphane

Dirigeant d'Analytic Lab

Vos questions

J’ai recensé les questions les plus fréquentes. Tu y trouveras une réponse ci-dessous.

Même mon site te permet d’économiser ton temps ! 😉

La durée du programme est de 3 à 6 mois selon la formule choisie. Nous fixons ensemble la durée de début et de fin en fonction de tes contraintes et de tes objectifs. 3 mois est le temps minimum nécessaire pour avoir des résultats, ils sont dédiés à une remise à plat de ton système de management pour recréer un lien de confiance avec ton équipe. Ensuite, le travail sera centré sur ta posture et le développement de ton leadership, ce qui demande beaucoup plus de temps (on ne se transforme pas en leader en claquant des doigts, ce serait trop facile ^^)

Les séances peuvent se faire à distance (en visio ou par téléphone) ou à Montpellier/Nimes en face à face si les conditions le permettent.

Les rendez-vous sont fixés à l’avance selon les dispositions que j’indique dans mon calendrier en ligne. Je propose certains créneaux entre midi et deux, en soirée jusqu’à 21h ou le samedi pour les personnes salariées avec des horaires contraignants.

La principale valeur ajoutée du programme est l’accompagnement personnalisé. Tu vas aller au delà des conseils impersonnels, ou des formations en ligne où tu es livré à toi-même. Tu vas pouvoir également profiter de mon regard extérieur et de mon expérience. Tu vas ainsi échanger librement et sans jugement avec moi, sans le regard des collègues ou de ton supérieur. Je vais t’aider à travailler ce que tu n’oses pas aborder au sein de ton entreprise, avec une analyse précise et concrète pour gagner du temps dans ton organisation et te consacrer à 100% sur les tâches qui te motives et où tu excelles !

Si tu as un doute, le call découverte permettra de confirmer si mon accompagnement est adapté à ta problématique actuelle ou non.

Beaucoup d’informations et de conseils gratuits sont présents sur internet, via des articles, podcasts, ebooks, etc… Il existe également pas mal de formations en ligne ou en entreprise sur ce sujet.

La principale valeur ajoutée du programme est l’accompagnement personnalisé. Tu vas aller au delà des conseils impersonnels, ou des formations en ligne où tu es livré à toi-même. Tu vas pouvoir également profiter de mon regard extérieur et de mon expérience de 12 ans en management. Tu vas ainsi échanger librement et sans jugement avec moi, sans le poids du regard des collègues, collaborateurs ou de ton supérieur. Je vais t’aider à travailler ce que tu n’oses pas aborder au sein de ton entreprise, avec une analyse précise et concrète de tes actes managériaux ! Pour moi, le management ne peut s’améliorer qu’en pratiquant et en essayant, pas en se basant sur des concepts théoriques inapplicables dans la vie de tous les jours.

On va répondre de façon pratique à tes questions qui perturbent ton quotidien de manager : comment gérer un collaborateur qui ne t’écoute pas en réunion ? Comment gérer une équipe masculine quand on est une femme (ou l’inverse ^^) ? Comment manager à distance ? Comment détecter un burn-out chez un collaborateur ? Etc…

Dans tous les cas, il s’agit d’un accompagnement sur-mesure, il sera donc adapté à toi et ton style de management.

Si tu as un doute, le call découverte permettra de confirmer si mon accompagnement est adapté à ta problématique actuelle ou non.

Tu dois simplement être disponible pour ta session de coaching avec moi (soit 2h pour le premier entretien, puis maximum 1H30 par session) pendant quelques semaines.

Cet accompagnement est justement fait pour celles et ceux qui ont du mal à prioriser leur tâches et qui ont l’impression de ne plus savoir où donner de la tête. Un module complet est dédié à l’organisation et à la productivité. Ma méthode va t’aider à aller à l’essentiel et à consacrer du temps à ton rôle de manager (et donc à ton équipe) !

Oui ! Et doublement oui, c’est ma spécialité d’accompagner les managers au début de leur prise de poste 🙂 J’adapte les séances de coaching avec une progression logique : connaissance de soi, connaissance de ses collaborateurs, actes managériaux forts à mettre en place avec son équipe, etc…

Mon rôle pendant les entretiens de coaching est de te faire réfléchir sur ton management, les éléments à améliorer, les routines à bousculer ! Tu bénéficies de mon regard extérieur pour prendre de la distance sur les problématiques quotidiennes qui te frustrent et te freinent. Je suis là pour t’aiguiller dans tes décisions, t’aider à déléguer, faire grandir ton équipe, et t’encourager à passer à l’action !

Je suis là pendant tout l’accompagnement pour répondre à tes interrogations dans l’espace de travail qu’on a en commun, mais également pour te féliciter pour toutes les actions que tu oses tester !

En effet, il s’agit d’un investissement sur toi-même ! Cela veut donc dire que tu dois être prêt(e) à faire les petits efforts nécessaires pour atteindre tes objectifs. L’accompagnement te permet d’être dans les meilleures conditions pour y arriver. Les conseils et le plan d’actions que nous validons ensemble ne fonctionnent que par toi et leur mise en oeuvre dans ton quotidien. Retrouver du temps pour toi et pour tes équipes est le meilleur investissement que tu puisses faire 🙂

Je t’offre une garantie satisfait ou remboursé. Si l’accompagnement ne te donne pas satisfaction, tu as 20 jours pour me demander ton remboursement à partir de notre premier entretien.

Tu peux m’écrire via le formulaire de Contact du site, je te répondrai avec plaisir !

Tu souhaites coacher ta team ?

Faisons connaissance. Réserve ton appel découverte via mon agenda en ligne !

Ensemble, nous parlerons de tes besoins et je te présenterai l’accompagnement qui te correspond le mieux.

Bien sûr, c’est sans engagement. 

Je te dis à très vite ! 

Élodie

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