les portes de manager 360 ferment dans :

Jours
Heures
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Secs
je rejoins le programme

3 mois pour devenir une manager reconnue et épanouie

(même si vous n'avez pas confiance en vous et que vous avez du mal à vous imposer)

Avant de vous en dire plus, j’aimerais que vous répondiez à ces 5 questions rapides :

  • Est-ce que vous en avez marre de ne jamais avoir le temps de vous occuper de vos collaborateurs ? D’être toujours en mode “pompier” à ne traiter que les urgences ? Et pire, de ramener du travail à la maison, le soir ou les week ends ?
  • Est-ce que vous aimeriez vous débarrasser de cette peur du conflit ? De cette peur que ça se passe mal avec certains collaborateurs (celui qui remet toujours en cause votre autorité) ?
  • En avez vous assez d’être sollicitée pour un oui ou pour non par vos collaborateurs ?
  • Faites-vous partie des 70 % de Français qui ne se sentent pas vraiment légitimes ou à leur place dans leur rôle de manager ?
  • Est-ce que vous avez peur d’être de moins en moins appréciée de votre équipe et de ne pas être reconnue par votre direction à ce poste ? De décevoir les personnes qui vous ont fait confiance ?

Si vous avez répondu OUI à au moins deux trois quatre cinq questions,

alors lisez vite ce qui suit !

Parce qu’il y a 5 ans, j’étais dans la même situation que vous…

J’étais une Directrice d’Exploitation débordée : je ne prenais jamais le temps de m’occuper de mon équipe car je croulais sous mon travail opérationnel

J’avais peur que ça se passe mal avec certaines personnes, je cherchais à ménager la chèvre et le chou pour ne provoquer aucun conflit.

Même si j’étais sollicitée par mes collaborateurs à chaque problème, je pensais ne pas être faite pour manager…

 

Je me suis bien rendue compte que mon comportement sous stress permanent tirait mon équipe vers le bas.

 

Qui veut d’une personne stressée, débordée et perfectionniste à sa tête ?

Personne !

Et aucune direction ne valorise ce genre de manager !

 

Du coup, j’ai voulu prendre le taureau par les cornes :

J’ai d’abord voulu me débrouiller seule et expérimenter le management par mes propres moyens. Pas question pour moi d’en parler à mon service RH, je ne voulais pas laisser croire que je ne gérais pas la situation (erreur…)

J’ai suivi plusieurs formations en présentiel qui durent une journée sur un sujet précis. Erreur là aussi : beaucoup trop théoriques pour les appliquer dans mon quotidien à 10 mille à l’heure et vite oubliées une fois le nez remis dans le guidon !

J’ai acheté une tonne de livres sur le management et le leadership. Mais je me retrouvais seule pour appliquer ces conseils à mes problèmes, sans savoir par quel fil commencer pour démêler cette grosse pelote !


J’ai perdu des années, de l’argent et ma confiance en moi se dégradait de jours en jours !

 

C’est là que l’évidence m’est apparue !

Mais avant de vous la dévoiler, vous voyez bien que vous êtes loin d’être la seule à ressentir cette frustration.

Vous n’êtes pas la seule à vous épuiser de ne pas savoir quoi faire pour changer les choses et vous sentir mieux dans votre travail.

A vous poser 46 000 questions sur votre légitimité à ce poste quand vous avez un coup de mou :
“Pourquoi ils m’ont choisi moi ?”
“Suis-je à la hauteur ?”
“Est-ce que je suis faite pour ça ?”
“Et mon équipe, qu’est ce qu’ils pensent réellement de moi”

A être à deux doigts de tout laisser tomber.

Vous êtes persuadée de ne pas avoir l’âme d’une manager ou d’une leader, car pour vous, manager = conflits…

Au final, vous n’êtes pas vraiment vous-mêmes, vous essayez de jouer un rôle, de porter un masque au travail parce que vous voulez être parfaite ! Aux yeux de votre équipe mais aussi de votre hiérarchie et de vos proches.

Vous voulez tout gérer. Être irréprochable.

Au risque d’y travailler sans relâche et d’y perdre votre sourire et votre santé.

J’étais comme vous…

Qui suis-je pour vous dire tout cela ?

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Si vous ne me connaissez pas encore, je suis Elodie !

Après avoir fait mes études à Sciences Po, je me suis tournée vers le monde de l’entreprise où j’ai gravi les échelons pour devenir Directrice Générale d’une belle PME de 150 personnes. 

Je manage des équipes depuis 14 ans, alors que je ne pensais pas du tout être faite pour ça (je suis de la team introvertie !)

Suite à un début de burn-out y a 5 ans, j’ai décidé de prendre les choses en mains, pour arrêter de subir mon quotidien : je ne voulais plus que mon management tourne autour des sanctions et des résolutions de conflits.

Aujourd’hui, je suis l’hôte du podcast Feedback aux milliers d’écoutes et invitée à parler management, leadership et délégation dans de grands médias tels que Welcome to the Jungle !

J’ai décidé d’aider les managers et dirigeantes à avoir plus d’impact pour leur équipe et sur le monde qui nous entoure.
Car je suis convaincue que le management a un rôle central à jouer dans le monde du travail de demain.

J’ai trop hate de travailler avec vous pour vous aider à devenir une des leaders de demain !

Je vais vous demander maintenant de me suivre un instant pour un petit exercice facile...

Par le passé, votre frustration venait de votre manque de légitimité et de reconnaissance.
Et surtout d’avoir une vie pro qui empiétait beaucoup trop sur votre vie perso.

Mais imaginez un instant votre vie ce soir, quand vous rentrez du travail sans aucun stress lié à votre journée de boulot.

Parce que vous savez managez votre équipe. Parce que vous ne vous posez plus autant de questions sur vos compétences et votre légitimité à ce poste !

Imaginez votre vie le soir et les week ends : l’esprit libéré, souriante et détendue pour profiter au maximum de vos proches !

Terminés les réveils en sursaut la nuit parce que vous avez oublié de noter quelque chose, ou les insomnies liées aux tracas du travail.

Visualisez ce bien-être apaisant : vous vous sentez utile et reconnue.

A votre place. Avec la confiance de votre équipe et de votre hiérarchie.

Votre famille est fière de vous.

Votre équipe se sent bien, tout le monde est autonome et travaille en confiance.

 

Et vous, vous êtes sereine, vous vous concentrez simplement
sur votre bonheur et celui de votre famille !

C’est clairement ce que j’ai réussi à vivre pendant mes dernières années en entreprise,
en diminuant mon temps de travail de 5 à 4 jours tout en gagnant en qualité de relation avec mes équipes.

Parce que j’ai réussi à trouver LA clé pour réussir en tant que manager

Au final, si vous n’arrivez pas à manager avec confiance et sérénité…

  • Ce n’est pas parce que vous n’avez pas les bonnes méthodes ou techniques de management.
  • Ce n’est pas non plus parce que vous n’êtes pas faite pour manager.
  • Votre problème principal, ce n’est ni votre entreprise ni même vos collaborateurs.

Le problème N°1 c’est que vous vous considérez comme une simple manager exécutante. Et c’est humain !

La clé pour devenir une manager reconnue et épanouie est
de transformer sa posture et son état d’esprit.

De ne plus travailler DANS son équipe mais AUX COTES de son équipe.

De suivre un plan d’actions concret pas à pas qui a déjà été expérimenté et validé pour vous placer immédiatement au dessus de 80% des managers.

La clé est de passer
de manager exécutante à leader impactante !

Et si vous êtes d’accord, j’ai TELLEMENT envie de vous aider à y arriver !

C’est pour cela que j’ai décidé de rouvrir mon programme de formation en collectif MANAGER 360. 

Manager 360 leadership

La méthode pas à pas pour devenir une manager reconnue et épanouie,
et avoir plus d’impact dans sa vie professionnelle sans s’épuiser

J’ai réuni les meilleurs outils, astuces et process dans ce programme personnalisé en management et leadership.

Avec ce programme, on va au delà des leçons théoriques impossibles à appliquer : c’est une expérience concrète et efficace pour transformer votre posture de manager à leader ! 

Rejoindre Manager 360, c’est vous autoriser à :

Vous affirmer, vous sentir légitime avec une confiance en vous décuplée

Etre plus détendue une fois à la maison et arrêter de penser au boulot quand vous êtes avec vos proches

Vous sentir moins seule car entourée d’autres managers sans jugement ou jeux de pouvoir

Devenir une manager appréciée, respectée et alignée avec vos valeurs

Gagner 1 heure par jour sans effort et retrouver la maitrise de votre temps et de vos sujets stratégiques

Avoir des collaborateurs heureux de venir travailler le matin

Booster la performance de votre équipe sans controler ni donner d’ordres !

Etre plus détendue une fois à la maison et arrêter de penser au boulot quand vous êtes avec vos proches

reservez votre place immediatement

Dans ce programme, vous allez découvrir...

Comment décider comme une leader même si vous ne vous sentez pas légitime à ce poste (dès la 1ère semaine de formation !)

LA meilleure méthode pour atteindre vos objectifs plus facilement sans être prise de panique chaque matin en ouvrant votre agenda

Le secret des experts pour créer un lien de confiance avec chaque collaborateur en moins de 30 minutes par semaine (c’est ma méthode préférée, validée personnellement pendant 6 ans !)

L’erreur que commettent tous les managers en entretien individuel (et comment éviter cette erreur)

Les 5 étapes pour déléguer avec sérénité même si vous êtes perfectionnistes et préférez faire les choses vous-mêmes

Ce qui pousse vraiment vos meilleurs talents à quitter votre entreprise et votre équipe (et cela n’a rien à voir avec le salaire)

Ce que vous ne devez jamais faire face à des personnalités et situations difficiles (tous mes conseils du module n°6)

La posture indispensable que vous devez adopter pour devenir un talent que s’arracheront les entreprises de demain</b<

je veux passer de manager à leader !

Je ne vous demande pas de me croire, mais de les croire elles…

Marie K.

Product Manager CRM

J’y ai trouvé ce que je suis venu y chercher mais bien plus encore !

Un contenu hyper riche, des conseils très concrets : on sent qu’Elodie est passionnée par son métier, s’est beaucoup cultivé sur le sujet, a pris du recul sur elle-même pour pouvoir partager son expérience et ses connaissances pour faire grandir les autres.

Je me sens apaisée et rassurée sur bien des points, mais aussi équipée pour progresser, sur mon organisation, sur mes relations avec mes managés mais aussi mon manager.

Angélique S.

Directrice d'un centre culturel à l'étranger

Je dois avouer que je n’ai pas vu le temps passer et que j’attendais ce RDV hebdomadaire avec impatience. 

C’est presque un accompagnement sur mesure.
J’ai ainsi trouvé des solutions pour surmonter les obstacles dans mon contexte professionnel et obtenu des conseils pour accompagner l’intégration d’un nouveau collègue, mettre en place les entretiens hebdomadaires et annuels, communiquer avec mon équipe, entre autres ! 

C’est la meilleure décision que j’ai prise fin 2021 pour me former à ma nouvelle fonction de manager.

Grace à mes 14 ans d’expérience de manager,
rejoignez dès aujourd’hui les leaders de demain dans Manager 360 !

Je veux ces resultats pour moi dès aujourd'hui !
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Comment ça se passe concrètement ?

Le programme se déroule sur 3 mois

Je vous propose de vivre une expérience collective riche et variée :

  • 7 modules avec des videos de formation disponibles A VIE sur la plateforme Thrive Cart Learn pour approfondir chaque thématique en toute autonomie : accessible sur ordinateur, tablette et smartphone 24h/24 !
    Les modules se débloquent au fur et à mesure des semaines pour vous laisser le temps d’appliquer ces concepts dans votre quotidien
  • Un RDV collectif en live tous les mardis ou jeudis de 12h30 à 14h où je réponds à vos questions. C’est le moment privilégié pour échanger sur vos problématiques, approfondir certaines leçons, et créer un partage d’expérience avec les autres membres du programme.
    Un replay est ensuite disponible dans votre espace membre si vous ne pouvez pas assister au live.
  • Toutes les 3 semaines, une semaine de pause dite « d’implémentation », avec un live de “Co-développement” pour travailler sur les problématiques de chacune grâce à l’intelligence collective.14h

Mais ce n'est pas tout...

Ce que contient le programme

  • 8 workbooks de formation : + de 50 pages de conseils, exercices, questionnement pour appliquer les concepts vu en formation dans votre quotidien de manager
  • 7 capules audio “L’instant mindset” pour transformer vos croyances en forces et développer votre posture de leader
  • 25 fiches pratiques, checklists, trames et aide-mémoires en bonus !
  • L’accès à un groupe privé pour échanger entre pairs et bénéficier de mes conseils en management personnalisés 7j/7

     

  • Et plein d’autres surprises ! (oui car il y en a !)

Manager 360 est focus sur
l’action et l’efficacité

Ajouter un sous-titre (1)

MANAGER 360 est un programme en 3 étapes

Le Mindset

La fondation de tout, c’est votre posture de leader et le sens que vous donnez au management.

Ensemble, on va construire un état d’esprit serein et rebooster votre confiance en vous

Le Système

Hors de question de vous partager des platitudes théoriques que vous oublierez en une semaine !

Je vous donne mes principes et routines de management pour vous faire gagner du temps et de l’énergie.

La communication

Le management n’est pas une magie obscure et hasardeuse .

Vous aurez une vraie boussole pour identifier les leviers de motivation et les modes de communication à utiliser pour chaque personne qui vous entoure

Et voici exactement ce que vous allez apprendre
pendant 3 mois avec MANAGER 360 :

(Cliquez sur chaque module pour découvrir le programme)

LEADER AVEC CONFIANCE

Impossible de manager sans poser les bases de votre leadership : décupler votre confiance en vous pour enfin vous sentir confiante et légitime à votre poste !

C’est en comprenant les mécanismes de votre cerveau et comment agir dessus que vous allez progresser de façon exponentielle !


Dans ce module vous allez découvrir

  • Comment surmonter les 4 principaux syndromes bloquants chez les managers
  • Vous oserez enfin décider en étant alignée et sure de vous
  • Les 4 stratégies pour accepter les critiques avec le sourire
  • L’exercice simple mais ultra efficace pour reprendre confiance en soi rapidement et durablement
  • Comment assumer votre personnalité et arreter de jouer un role à ce poste une bonne fois pour toutes !

NE PLUS SUBIR SON AGENDA

Le premier problème des managers est le manque de temps.

On va balayer l’ensemble de votre organisation pour la simplifier arrêter de vous sentir débordée !

 

A la fin de ce module

Vous aurez enfin du temps pour manager votre équipe, travailler sur vos dossiers stratégiques, et suivre les autres modules de la formation en toute sérénité (sans avoir l’impression de courir de partout) avec :

  • Les 5 clés pour changer votre état d’esprit vis à vis de votre organisation
  • Les 3 étapes incontournables de toute organisation efficace
  • L’erreur que commettent 80% des managers dans leur quotidien (et comment l’éviter !)
  • La méthode ultime pour avancer sur n’importe quel objectif sans s’éparpiller
  • La liste indispensable pour choisir les bons logiciels selon vos propres besoins

CREER LA CONFIANCE

Je vous délivre sur un plateau mon process (testé et approuvé) pour construire une relation solide et authentique avec chacun de ses collaborateurs.

Une fois cette leçon terminée, vous aurez un plan étapes par étapes pour transformer une bonne fois pour toutes votre façon de manager (et surtout sur la durée !)

 

Voici ce que vous allez y retrouver

  • La méthode STA indispensable pour renforcer la relation manager/collaborateur
  • Les 7 questions puissantes qui transforment n’importe quel entretien en échange authentique et performant
  • Comment rendre les entretiens annuels agréables à préparer (et prendre du plaisir PENDANT ces entretiens !)
  • Ma boîte à outils pour booster l’intelligence collective
  • Les 3 étapes pour améliorer la performance de n’importe quel projet collectif
  • L’exercice clés en main pour résoudre les conflits entre deux personnes

DELEGUER POUR RESPONSABILISER

La délégation est LE levier incontournable pour créer du temps pour vous tout en responsabilisant votre équipe.

Mais c’est aussi un risque énorme pour l’équilibre de votre équipe si cette délégation n’est pas réalisée dans les règles de l’art !

 

Ce module regroupe

  • Les 5 croyances sur la délégation à stopper de suite dans votre cerveau
  • LE changement à opérer dès maintenant pour rendre n’importe quelle délégation fructueuse
  • La matrice à utiliser pour auditer les taches à déléguer facilement
  • Comment éviter des frustrations ou des malentendus lors d’une délégation
  • Les étapes incontournables pour suivre le travail délégué, sans faire à la place du collaborateur ni tomber dans le micro-management

COMMUNIQUER DANS LA BIENVEILLANCE POUR EVITER LES CONFLITS

Manager c’est trouver les bons mots pour faire grandir son équipe, sans froisser ni remettre en cause la confiance avec tes collaborateurs.

Une fois ce module fini, vous aurez toutes les clés pour devenir une leader assertive et communiquer de façon fluide et assumée


Pour cela, j’y détaille

  • L’erreur fatale que font la plupart des managers dans leur communication (et que vous voulez éviter à tout prix)
  • Apprendre facilement à dire non dans toutes les situations de votre quotidien
  • Mes 5 astuces pour changer l’impact des 5 phrases que vous utilisez le plus
  • LA méthode pour délivrer un feedback sans entrer en conflit avec votre interlocuteur

GERER LES PERSONNALITES DIFFICILES

Se connaître soi et les autres, aussi bien dans les forces que les faiblesses, est indispensable pour bien manager.

C’est le premier pas pour accepter que les autres soient différents de nous, et adapter sa communication à chaque profil de personnalité.

 

A la fin de ce module

Vous aurez une boussole pour vous aider à communiquer sur le bon canal avec n’importe quel interlocuteur et à comprendre vos propres réactions sous stress grâce à :

  • La grille d’analyse des 6 personnalités présentes dans chaque individu
  • Comment déterminer la personnalité de votre interlocuteur en un claquement de doigt
  • La trame ultime de comportements à adopter face à chaque personnalité
  • Les 3 conseils à appliquer face à un collaborateur sous stress pour retourner une situation difficile à votre avantage

MOTIVER ET ENGAGER

Le management évolue et les entreprises recherchent désormais un profil de manager en particulier.

Je vous aide dans ce module à répondre aux défis des entreprises de demain quant à la motivation et l’engagement des équipes, pour devenir LE talent que tout le monde s’arrache !

 

Les leçons présentes dans ce dernier volet

  • Quel est le REEL moteur de vos collaborateurs (et ce n’est pas le salaire !)
  • Les 6 drivers de motivation à détecter quand vous managez quelqu’un
  • Comment la roue de l’apprentissage vous aide à adapter votre management
  • Les 6 questions magiques de la position Meta
  • Le modèle à appliquer face à un collaborateur en difficulté
  • La trame à suivre pour faire face à une situation challengeante (et trouver des solutions)
devenez une des leaders de demain !

Et ce n'est pas tout !

Guide de préparation “Affiner sa vision de manager”

Bonus exclusif #1

Valeur : 99€

Ce Guide d’introspection va vous aider à retrouver du sens dans votre rôle de manager.

Un must have qui va vous secouer et vous faire vous poser les bonnes questions pour attaquer encore plus efficacement ce programme.

Ce bonus sera disponible dès l’achat du programme, dans votre espace membre.

Un coaching en live par Julie Danet, coach certifiée

Bonus exclusif #2

Valeur : 199€

Vous allez bénéficier en exclusivité d’une séance de coaching en collectif par Julie Danet, ancienne manager et formatrice en management, aujourd’hui coach certifiée. Ce sera à la fin de cette expérience pour transformer encore plus votre posture de leader !

Je n’en dis pas plus mais les personnes qui y participeront en ressortiront changées pour toute leur vie !

Aujourd’hui, les bonus sont gratuits pour toute commande immédiate

profiter des bonus des aujourd'hui

Je sais que vous voulez investir en vous et en votre avenir!

Participez à une expérience qui va transformer votre carrière,
aujourd’hui et tout au long de votre vie professionnelle
(ce que vous allez y apprendre a une valeur intemporelle !).

Voici tout ce que vous allez recevoir avec manager 360

La formation Manager 360

7 modules de formation chaque semaine, alliant à la fois des contenus théoriques illustrés avec des exemples et exercices pratiques. (Cette formation et ses futures mises à jour sont accessibles à vie !)
Chaque leçon aborde un sujet bien spécifique du management pour l’appréhender dans sa globalité.

Valeur : 1 299€

Les lives hebdomadaires en groupe

10 lives chaque semaine pour échanger sur vos problématiques et où je réponds à vos questions.
C’est toute la magie de la communauté et du partage d’expérience avec les autres membres du programme.

Valeur : 999€

+25 Ressources pratiques : workbooks, plans d'actions, checklists, etc...

Je suis une manager de l’ACTION.
Toute la formation est orientée pour passer à l’action et mettre en pratique ce que vous apprenez directement dans votre quotidien de manager.
Et obtenir rapidement des résultats en termes de temps, d’énergie et de qualité relationnelle. 

Valeur : 149€

Une communauté d'entraide

Dès que vous rejoignez Manager 360, vous avez  immédiatement accès à un groupe privé uniquement réservé aux membres de la formation.
Vous ferez partie d’une communauté de pairs, qui connaissent les mêmes problèmes que vous : vous vous sentirez soutenue, aidée et motivée à avancer 

Valeur : 149€

Bonus #1 : Le Guide préparatoire “Affiner sa vision de manager”

Cet entrainement préparatoire à Manager 360 va vousaider à retrouver du sens dans votre rôle de manager, affiner votre vision et faire le point sur votre façon de manager.

Valeur : 99€

Bonus #2 : Une heure de coaching en live par une coach certifiée

Vous allez bénéficier en exclusivité d’une véritable expérience collective qui va transformer votre posture de leader,  !

Valeur : 199€

Financement employeur / OPCO

Nous vous accompagnons pour faire la demande auprès de votre employeur (et de son OPCO si besoin)

2894 Euros TTC

-30% de remise

2000€ TTC

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(c'est sans engagement)

Particulier ou indépendant

Manager 360 est accessible aujourd'hui en un clic
avec une réduction de 1297 euros sur le prix total

2894 Euros TTC

-45% de remise

1597€ TTC

(ou 3 x 549 € ttc)

reservez votre place maintenant

Plus que 6 places disponibles !

Dernière information à connaitre !

J’ai décidé de n’ouvrir cette formation qu’à 10 personnes lors de cette session.

Car je veux pouvoir répondre à chacun d’entre vous et vous aider personnellement.

Le dimanche 11 juin à 23h59, cette page ne sera plus disponible et l’offre sera définitivement retirée.
Je ne sais pas encore exactement quand je réouvrirai les portes de l’expérience Manager 360, mais ce ne sera pas avant novembre 2023 !

C’est donc le moment d’investir en vous et dans votre carrière !

Nombre de places restantes :   10 places  6 places

reserver ma place dans manager 360

Vous aussi vous pouvez gagner en sérénité :

Marie M.

Directrice de projet

C’est sûr que je ne serai plus la même manager.

Je sais que j’ai vraiment plus confiance en moi. 

J’ai appris des méthodes, j’ai fait un énorme travail d’introspection pour me connaître, travailler sur ma vision de manager, éliminer mes croyances, oser prendre ma place de manager (enfin !), mieux m’organiser, préparer mon système de management et ne plus subir les événements et enfin améliorer ma communication en fonction des personnes que je manage !

Alexandra B.

Responsable de formations / Manager d'équipe opérationnelle

Le déroulé de la formation s’est bien passé dans l’ensemble, le format participatif collectif constructif en terme de partage m’a le plus plu. 

Mon efficacité s’améliore petit pas par petit pas : j’ai pu mettre en place des plans d’actions et une bien meilleure organisation.

Je suis motivée pour me remettre encore plus en question régulièrement pour être une meilleure version professionnelle de moi-même. 

Alors un grand merci !

Garantie “Leader ou remboursée” de 30 jours

Cette offre est couverte par une garantie « leader ou remboursée » : testez sans prendre le moindre risque ! Si vous n’aimez pas, c’est gratuit et je vous rembourse !

Au 9 juillet 2023, soit 30 jours après la fermeture du panier, vous aurez accès :

  • aux 2 premiers lives et modules du programme,
  • à la communauté,
  • au Bonus “Affiner sa vision et son pourquoi”.

Si à ce stade-là vous ne souhaitez plus continuer le programme, il suffira de m’envoyer un message par mail à elodie@smileatjob.fr avant le 9 juillet 2023 à 23h59, et je vous rembourserai votre investissement sans vous poser de question

gagner en confiance et en serenité dès maintenant

Si vous êtes sérieuse comme je le crois et que vous voulez vraiment devenir la manager que tout le monde rêve d’avoir, vous savez au fond de vous qu’il n’existe que deux choix possibles.

Le premier choix, c’est de continuer comme vous l’avez toujours fait.

D’essayer des formations ultra théoriques en présentiel choisies par votre boite, de perdre votre temps à vous débrouiller seule, et de jalouser secrètement ceux qui réussissent à briller auprès de leur direction et de leurs équipes.

Vous êtes libre de perdre votre temps et votre argent,
et continuer de rêver au lieu d’agir

Ou vous avez ce second choix, celui d’investir dans Manager 360

Celui de vivre une relation de confiance avec vos collaborateurs et de devenir enfin une manager qui sait ce qu’elle doit faire peu importe la situation.

Vous êtes libre d’investir dès maintenant pour enfin développer votre leadership, et je me tiens à vos côtés pour vous y aider car je crois en vous.

Je sais que vous pouvez vous en sortir comme mes 6 clientes précédentes en suivant mon programme Manager 360 issue de mes 14 ans d’expérience.

Si vous aussi vous voulez y arriver,
vous pouvez compter sur moi pour vous aider à réussir.

Il vous suffit de cliquer sur le  bouton orange ci-dessous immédiatement pour démarrer cette nouvelle vie sereine et en confiance.

prendre rdv maintenant pour réussir votre vie pro

(c'est sans engagement)

Si vous avez encore des questions, les réponses sont certainement ici...

Comment fonctionne Manager 360 concrètement ?

La formation dure au total 11 semaines :

  • Une première semaine d’accueil et de présentation de chaque participant au programme
  • 7 semaines avec un module théorique débloqué
  • 2 semaines d’implémentation où auront lieu une séance de Co-développement pour les personnes qui le souhaitent.
  • 1 semaine de bilan de formation

Un live collectif aura également lieu chaque semaine pour échanger sur les problématiques rencontrées dans son quotidien de manager, échanger avec les autres participants et me poser toutes les questions en direct


Les lives auront lieu sur Zoom et seront disponibles en replay pour les personnes absentes dans l’espace membre.


Des workbooks et audios sont mis à disposition pour creuser encore plus le sujet de la semaine sous format PDF.


Un groupe privé sera aussi accessible pour faire son retour sur les exercices de la semaine, échanger sur les problématiques quotidiennes rencontrées dans son management et utiliser l’énergie du groupe pour trouver des solutions.

Combien de temps aurais-je accès à Manager 360 ?

L’accès à Manager 360 est un accès à vie !

C’est à dire que vous aurez accès à toutes les futures mises à jour, masterclass et autres documents pédagogiques. Et tout ça gratuitement !

J'ai peur de ne pas avoir le temps / ne pas finir cette formation...

Pour obtenir des résultats, je recommande un investissement temps de 2h30 par semaine : 1h de vidéo + exercices + 1h30 de live collectif 

Les semaines de pause et d’implémentation permettent de voir les vidéos mises de coté, compléter les exercices, si le temps vous a rattrapé.

Cet accompagnement est justement fait pour celles et ceux qui ont du mal à prioriser leur tâches et qui ont l’impression de ne plus savoir où donner de la tête. Un module complet est dédié à l’organisation et à la productivité. Ma méthode va vous aider à aller à l’essentiel, à gagner 1h par jour et à consacrer du temps à votre rôle de manager!

Je ne gère qu'1 ou 2 personnes, ce programme est-il adapté?

Le management, c’est universel et intemporel, peu importe la taille de l’équipe : de 1 à 300 personnes !

Avoir une petite équipe est justement le meilleur moment où on peut tester et ajuster des choses, et créer un vrai lien de confiance avec ses collaborateurs : mes meilleurs souvenirs de management sont avec mes équipes de taille réduite !

Je suis manager débutant, est-ce que je peux suivre ce programme ?

Oui ! Et doublement oui, c’est ma spécialité d’accompagner les managers au début de leur prise de poste 🙂 

Si vous suivez le programme Manager 360, vous aurez toutes les bases pour développer un management bienveillant et aligné avec la personne que vous êtes !

Je manage depuis des années, que va m'apporter cette formation ?

Le management, c’est de l’amélioration en continu !

Vous avez certainement suivi des formations sur ce sujet dans le passé, mais Manager 360, c’est la seule qui couvre toutes les dimensions du management, et y a forcément un ou plusieurs sujets que vous n’avez jamais pris le temps d’aborder !

Cette prise de recul et de réflexion va vous faire gagner de précieuses années de tâtonnement, peu importe vous expérience en tant que manager !

Je suis entrepreneure, est-ce que je suis concernée ?

Ce n’est pas parce que vous êtes entrepreneure que vous ne managez pas !

Est-ce que vous travaillez avec d’autres prestataires (bras droit, assistant virtuel, etc…) : si oui, c’est du management !

L’ensemble des modules concernent totalement les problématiques que vous rencontrez avec les personnes que vous avez autour de vous : mindset, organisation, entretiens, délégation (là c’est le coeur des problématiques entrepreneuriales), communication bienveillante, profils, coaching.

Et si votre vision est d’avoir une équipe qui s’agrandit au fil des années, Manager 360 vous servira également dans l’évolution de votre entreprise !

Combien de temps dois-je prévoir chaque semaine pour suivre le programme ?

Pour obtenir des résultats, je recommande un investissement temps de 2h30 par semaine : 1h de vidéo + exercices + 1h30 de live collectif 

Soit l’équivalent de deux réunions !

Mais tellement moins chronophage qu’une journée de formation en présentiel : vous ne perdez pas une journée de travail, vous pouvez enchainer sur vos tâches habituelles et ne prendre aucun retard sur votre semaine !

Et les semaines d’implémentation sont là pour rattraper au cas où !

Et si le programme ne me convient pas ?

Vous aveez la garantie « Leader ou remboursée » de 14 jours !

Au 31 mars 2023, soit 15 jours après la fermeture du panier, vous aurez accès :

  • aux 2 premiers lives et modules du programme,
  • à la communauté,
  • au Bonus “Affiner sa vision et son pourquoi”.

Si à ce stade-là vous ne souhaitez plus continuer le programme, il suffira de m’envoyer un message par mail à elodie@smileatjob.fr avant le 31 mars 2023 à 23h59, et je vous rembourserai votre investissement sans vous poser de question

Aurais-je accès à toi en direct ?

Chaque semaine, j’anime un live d’échanges et de Questions-réponses où je répondrai à vos questions.

Je suis également disponible dans le groupe privé pour échanger sur vos problématiques.

La formation est-elle finançable avec le CPF ?

Non, elle n’est pas finançable CPF.

Elle est finançable via l’OPCO de votre entreprise ou son budget formation (la formation des collaborateurs est une obligation !)
Vous pouvez prendre RDV directement avec moi pour finaliser les démarches.
Prendre RDV Ici

encore des questions ? prenez rdv pour en parler !

Pour plus d’information, le programme complet et détaillé est disponible ici en PDF

Le programme Manager 360

  • 7 modules de formation en vidéos
  • Accès à toutes les ressources (tutos, checklists, workbooks, trames, ...)
  • Le groupe privé d'entraide entre managers de la formation
  • Les futures mises à jour de la formation
  • Garantie "Leader ou remboursée" de 15 jours
  • Bonus #1 : Guide de préparation "Affiner sa vision de manager"
  • Bonus #2 : Coaching collectif en live avec une coach certifiée
  • Et encore plein d'autres surprises !!!
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