30 jours pour réussir avec brio ton nouveau poste de manager
Le plan d’actions étapes par étapes pour être sereine et reconnue dès le début de ton poste
(et arrêter de te poser 46 000 questions et te mettre une pression de dingue !)
Il est 18h, ton téléphone sonne…
Au bout du fil ?
La personne avec qui tu as passé ton dernier entretien d’embauche la semaine dernière.
Elle t’annonce d’une voix enjouée que tu viens d’avoir le poste de manager dont tu rêves depuis des semaines ! 🎉
Clairement, t’exploses de joie !
Mais à peine tu viens de raccrocher que tu bombardes ton cerveau de milliers de questions et pensées démoralisantes !
Alors que tu rêves d'être une manager confiante sûre d'elle appréciée sereine
Tu n’as qu’une envie, c’est…
- Te sentir détendue et sereine face à ce nouveau challenge
- Savoir quoi faire et à quel moment sans te poser de questions
- Etre une manager reconnue et suivie par son équipe et sa hiérarchie
- Prouver que t'es capable de le faire !
- Atteindre tes objectifs et tout déchirer à ce nouveau poste !
Je te rassure...
Tu es capable d’y arriver et tu n’es pas la seule dans cette galère…
Je reçois des messages chaque semaine de femmes qui arrivent à leur nouveau poste, et qui vivent la même chose que toi…
Comme elles, tu vas passer des heures à te demander si tu fais ce qu’on attend de toi.
Tu vas te mettre une pression de dingue pour montrer que tu es capable de réussir
Tu vas te remettre en question sans cesse car tu veux être exemplaire
Tu ne vas pas oser demander de l’aide pour ne pas paraitre incompétente aux yeux de tes nouveaux collègues.
Tu veux que je te dises une chose ?
Tu n’es obligée de rester seule face à tes doutes et tes questionnements pour réussir ta prise de fonction !
Oui tu vas y arriver !
Mais à certaines conditions et avec une certaine méthode.
Et je vais t’y aider !
Je te propose un vrai plan d’actions étapes par étapes pour te guider et te donner un cadre à suivre pendant tes premiers jours !
Qui je suis pour te proposer ça ?
Si tu ne me connais pas encore, je suis Elodie !
Après avoir fait mes études à Sciences Po, je me suis tournée vers le monde de l’entreprise où j’ai gravi les échelons pour devenir aujourd’hui Directrice Générale d’une belle PME de 100 personnes.
Je manage des équipes depuis 14 ans, alors que je ne pensais pas du tout être faite pour ça (je suis de la team introvertie !)
Je suis convaincue que les managers ont un rôle central à jouer dans le monde du travail d’aujourd’hui et (surtout) de demain.
Pour moi, le management est un outil de transformation.
Pour soi.
Pour son équipe.
Pour le monde qui nous entoure.
Je manage des équipes depuis 14 ans, et je recrute et accompagne tous les nouveaux managers de ma boite à réussir leur prise de poste.
Et je suis fière d’avoir fait grandir et réussir des managers qui ne connaissaient pas ce métier et qui intégraient des équipes réticentes au changement.
La prise en mains d’une nouvelle équipe, c’est clairement ma spécialité !
Quand on prend un nouveau poste de manager tout se joue dès les premiers jours...
Une carrière dans une boite représente des années.
Une intégration dans un nouveau poste dure à peine 30 jours !
L’importance de ces 30 premiers jours est complètement disproportionnée !
C’est pourquoi je vais t’aider à mettre toutes les chances de ton coté…
Car on a jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression
30 jours pour réussir avec brio ta prise de poste de manager
Un programme rapide, accessible et motivant pour être légitime et appréciée dans ton nouveau role
Un mix d’étapes concrètes et de conseils mindset qui n’existe nulle part ailleurs !
J’ai créé ce programme pour t’aider à
Gagner confiance en tes compétences de manager
Te faire accepter et respecter par ta nouvelle équipe
Etre à la hauteur des attentes de ton employeur
Savoir quoi faire et au bon moment, sans rien oublier d’important
Développer un mindset serein et durable pour les mois à venir
Tu auras ENFIN des réponses claires à tes questions...
- Par quelles actions commencer ?
- Comment atteindre mes objectifs ?
- Quels faux-pas je dois éviter ?
- Quelles questions poser à mon équipe ?
- Sur quelle base évaluer mes nouveaux collaborateurs ?
- Quelle communication mettre en place avec mon manager ?
- A quel moment j'organise ma première réunion collective ?
Au programme de Start & Smile
Partie 1
Avant ta prise de poste
On voit comment te libérer mentalement de ton ancien poste.
Je te dévoile également les pièges de la transition à éviter absolument !
Partie 2
connaitre ton environnement
Je t’aide à réaliser un diagnostic et à cerner rapidement la culture de ta nouvelle entreprise.
Partie 3
cartographier ton équipe
Je te donne mes trames d’entretien et ma matrice secrète pour évaluer ton équipe en un clin d’oeil !
Partie 4
construire ta relation avec ton n+1
Tu découvriras comment faire de ton N+1 ton allié dans ton nouveau challenge professionnel
Partie 5
ton plan d'actions à j+30
Je te guide pas à pas pour prendre en mains ton équipe et convaincre ta hiérarchie avec des résultats rapides
Et après
reussir après la formation
Je ne t’abandonne pas et te donne mes meilleurs conseils pour réussir tes premiers pas de manager !
Sans oublier ces ressources pour t'aider :
Le workbook complet
de la formation
3 podcasts inédits pour aller encore plus loin
Ton journal de bord
à personnaliser
A la fin de la formation tu auras...
- Une vision claire de ta nouvelle entreprise
- Réalisé des entretiens efficaces
- Cartographié et évalué ton équipe
- Présenté ton plan d'actions à ton N+1
Tu veux mettre toutes les chances de ton coté ?
Prendre ton nouveau poste sereinement avec un plan d’actions détaillé à suivre ?
Et pousser un « ouf » de soulagement avant même la fin de ta période d’essai ?
C’est fait pour toi si…
Tu es au tout début de ton nouveau poste de manager (moins d’un mois)
Tu changes bientôt d’entreprise ou d’équipe et tu souhaites te préparer au mieux
Tu veux prendre confiance en toi et en tes qualités de manager
Tu n'as jamais géré d'équipe et tu angoisses de savoir comment t'y prendre
Tu as déjà managé des collaborateurs, mais tu ne veux pas refaire les mêmes erreurs à ce nouveau poste
C’est pas la peine si…
Tu n’as pas vraiment envie de créer un lien de confiance avec ta nouvelle équipe
Tu penses que le management bienveillant c’est du bullshit
Tu cherches une méthode miracle à appliquer sans réfléchir et sans efforts
Tu arrives dans un nouveau poste mais sans management d'équipe
Comment ça se passe ?
1. Regarde tes emails
Après l’achat, tu recevras un email avec le lien vers la page d’accès
2. Accède à la formation
Suis les instructions pour te connecter à la plateforme de formation
3. Commence à apprendre
Commence tout de suite après ton achat à regarder la formation
4. passe à l’action !
Mets en place ce que tu vas apprendre pour tout déchirer !
Rejoins Start & Smile
- 15 leçons pour réussir ta prise de poste sans pression !
- Le workbook de la formation
- Ma matrice secrète pour évaluer ta nouvelle équipe
- 3 Bonus audio pour renforcer ton mindset de manager
- Le journal de bord à personnaliser
129 Euros TTC
129€ TTC
Si tu te poses encore des questions,
les réponses sont certainement ici...
Après validation du paiement, tu auras un accès à vie à cette mini-formation.
Tu profiteras même des mises à jour et améliorations futures.
Tu pourras donc reprendre ce programme à chaque évolution de poste de manager de ta carrière professionnelle !
Si tu veux des résultats et réussir ta prise de poste, je te conseille de suivre chaque étape.
Mais tu peux le faire à ton rythme et tu as différents types de supports pour varier les plaisirs et t’aider au maximum (checklists, podcasts, slides, vidéos)
Ces deux programmes suivent la philosophie “Smile” : du concret et du mindset pour bien manager.
Start & Smile est la road map pour réussir ta prise de poste : c’est un point de départ pour poser les bases de ton management avec ta nouvelle équipe.
Manager 360 est l’étape d’après : c’est le système COMPLET pour développer un management bienveillant.
Mon but est de diffuser mes valeurs et ce en quoi je crois à un maximum de monde ! C’est pour ça que j’ai voulu cette formation ultra accessible !
C’est également un moyen pour moi de préparer l’entrée de celles qui le souhaitent dans Manager 360 si ma pédagogie leur convient
Est-ce adapté aux personnes qui savent déjà manager ?
Ce programme s’adresse à toutes les managers qui changent d’équipe / d’entreprise.
Que tu sois débutante ou confirmée, tu n’oublieras aucune étape, et c’est un excellent moyen de reposer des bases bien souvent oubliées en management bienveillant !
D’autres infos sur cette formation ?
Durée : 1h30 environ de vidéos
Leçons : 15 leçons réparties en 5 modules !
Suivi de la formation : à ton rythme
Niveau : accessible pour les débutantes ou confirmées en management
Accès : illimité ! Et disponible sur ordi, tablette ou téléphone !
Pré-requis : strictement aucun !
