Définir ses valeurs professionnelles quand on est manager

Pourquoi c’est essentiel de bien connaître ses valeurs professionnelles (mais aussi personnelles) quand on est manager ? 🌟

Peut-être que tu ne t’as jamais vraiment pris le temps de les définir en tant que femme mais aussi en tant que manager.

Et pourtant…
Pour moi c’est un travail souvent oublié, alors qu’il est essentiel pour s’affirmer et développer son leadership quand on est manager. 

Dans cet épisode, je t’explique pourquoi c’est si important de définir ses valeurs professionnelles quand on a un poste de manager et comment cela m’a permis de devenir une manager plus sereine et épanouie.

Quand définir ses valeurs personnelles et professionnelles au travail ?

Au final, très peu de managers font ce travail de définir ses propres valeurs personnelles et professionnelles.

Voir même, ce n’est pas du tout mis en avant quand on avance dans sa carrière professionnelle.

Le rare moment où on va prendre le temps de le faire, c’est lors d’une reconversion professionnelle si on se fait accompagner pour un bilan de compétences. 

Or pour moi, c’est une introspection et un travail sur soi à faire à de multiples reprises dans sa carrière :

• Au tout début, quand on se lance sur le marché du travail pour déterminer quel métier nous attire
• Lors de la mise à jour de son CV pour étoffer celui-ci et sa lettre de motivation
• A chaque changement d’entreprise pour savoir si elle correspond à ce qu’on cherche
• Quand on fait ses premiers pas de manager pour dessiner la manager qu’on veut être
• Tout au long de sa carrière de manager : les valeurs professionnelles évoluent en même temps que nous !

Quelles valeurs professionnelles choisir ? 

Ce n’est pas toujours facile de définir ses valeurs.

Le but est de choisir des valeurs qui te parlent directement, qui font sens avec ta vision du travail, qui s’intègrent complètement à la personne que tu es et que tu as envie d’être. 

Bien souvent, les valeurs professionnelles vont être une continuité des valeurs personnelles car ce sont deux cercles qui sont interconnectés. 

Par exemple, si tu cherches le respect et la bienveillance dans ta vie quotidienne, tu seras obligatoirement sensible à ces valeurs dans ton environnement de travail. 

Comment définir ses valeurs professionnelles ?

Pour cela, je t’invite à te poser quelques questions :

• As-tu des valeurs que tu as reçues via ton éducation, dont tu es fière ?
• Remémore toi une décision difficile que tu as dû prendre, quels principes t’ont guidée dans ce choix ? 
• Quelles valeurs aimerais-tu que les gens retiennent de toi ? 

Pour t’aider voici une liste de valeurs professionnelles afin d’avoir un support pour y réfléchir :

Maintenant, je vais te donner quatre raisons de définir tes valeurs et tu vas voir pourquoi c’est aussi important quand on est manager

Pourquoi c’est important de définir ses valeurs professionnelles 

1# Prendre des décisions alignées

Définir ses valeurs nous autorise à faire des choix alignés avec soi, même s’ils sont peu conventionnels : ils seront cohérents avec qui nous sommes vraiment. 

En fait, les valeurs sont une vraie boussole pour savoir quelle direction prendre. 

Elles vont donner du sens à tes décisions et t’aider à te détacher du jugement des autres, du qu’en dira-t-on.

Décider selon ses valeurs nous permet de rester ancrées, sûres de nous et de nos choix. 

Par exemple, si l’une de tes valeurs professionnelles est le bien-être et la famille, tu vas chercher à travailler dans une entreprise qui respecte cela.
On peut te proposer un poste avec un salaire incroyable par rapport à ce que tu as actuellement. Mais tu sais qu’en contrepartie, il va y avoir des sacrifices importants par rapport à ton temps, par rapport à ta famille et tes proches.
Résultat : tu sauras dire non à cette opportunité sans regrets !

Autre exemple, si la bienveillance est importante à tes yeux, ce sera plus facile pour toi en tant que manager de recadrer quelqu’un qui s’est montré irrespectueux ou désagréable avec toi ou avec d’autres collaborateurs.

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2# Trouver ses propres bonnes réponses

Ton système de valeurs est unique. Unique au monde.

Chaque être humain a plusieurs valeurs qui sont importantes pour lui, et non une seule.
Chaque individu a donc une combinaison de valeurs uniques : c’est donc très rare d’avoir un système exactement similaire à celui d’autres personnes.

(En réalité, il va être très différent des autres, tout en étant proche et similaire des personnes qui t’entourent et avec qui tu t’entends bien)

C’est donc complètement normal d’avoir un système de valeurs personnelles différent de celui de ses parents, de ce qui a été transmis à travers ton éducation, de tes collègues de travail et des personnes qui te gèrent dans l’entreprise dans laquelle tu travailles. 

Par exemple, je sais que mon activité entrepreneuriale va clairement à l’encontre de la valeur sécurité financière ou reconnaissance sociale très présente dans ma famille.
Je n’ai aucun problème avec ça puisque c’est mon propre système de valeurs.

La conséquence de cela, c’est qu’il faut être tolérant avec les réactions différentes des autres par rapport à ta situation. 

Tu vas ainsi trouver tes propres bonnes réponses, sans te calquer sur le qu’en dira-t-on ou ce que cherche à t’imposer ton cercle de connaissances. 

Ce n’est pas parce que tes parents attendent quelque chose de toi, que tu es obligé de les suivre.
Ce n’est pas parce que ta direction souhaite mettre en place quelque chose en lien avec ses propres valeurs, que tu es obligée de l’appliquer de la même façon. Pas du tout. 

3# Mieux se comprendre

Définir tes valeurs professionnelles va t’aider à mieux comprendre tes réactions, ton comportement : ça a été un vrai tournant pour développer mon leadership.

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Une des valeurs importantes pour moi est la liberté.

Et avec le recul, je comprends mieux mon souhait d’entreprendre.
Mais également pourquoi j’ai privilégié des PME plutôt que des grands groupes : le carcan de procédures si caractéristique de ces entreprises m’empêchait de m’y épanouir. 

Je cherchais de l’autonomie, du champs d’actions, de l’initiative. 

Deuxième exemple : la PME en fait où j’ai passé 12 ans à travailler correspondait parfaitement à mes valeurs curiosité et apprentissage.
Je suis toujours en quête de nouveaux logiciels, de nouvelles choses à apprendre.
Dans cette société, il y avait 46000 projets différents : j’avais l’impression de ne jamais faire le même métier d’année en année.
Aujourd’hui, mon activité entrepreneuriale répond aussi à cette valeur fondamentale de curiosité. 

Je comprends beaucoup mieux désormais comment fonctionne mon cerveau, les réactions que j’ai pu avoir dans le passé, ou encore mes choix de carrière.

4# Être plus tolérant avec les autres

Enfin, définir tes valeurs professionnelles et personnelles va t’aider à être beaucoup plus tolérante avec les autres. 

Comprendre qu’on a tous des systèmes de valeurs différents nous aide à mieux comprendre les autres, à accepter qu’ils agissent différemment de nous
Et surtout, on ne peut pas influer sur le système de valeurs des autres. 

C’est quelque chose qui est construit depuis l’enfance et nous n’avons aucune prise dessus.
On ne peut pas changer les gens ni leur système de valeurs. 

Ce qui est important à tes yeux ne sera pas forcément au même degré d’importance aux yeux des autres.

Et surtout, leurs valeurs sont tout aussi valables que les tiennes.
Il n’y a pas de meilleure valeur que d’autres.

En tant que manager, cela devient un outil très intéressant pour comprendre tes collaborateurs.

Pour certaines personnes, la planification, ne pas avoir des imprévus, sont au cœur de leurs priorités. Pour d’autres, c’est la spontanéité qui va primer. 

Ou autre exemple, suite à une de tes décisions, quelqu’un peut réagir en mode furie car il trouve cela injuste. tandis que d’autres vont avoir une réaction plutôt passive…

Et qu’il y en a pour qui c’est hyper important de prévoir les choses de planifier en avance de ne pas avoir d’imprévus. Et pour d’autres la spontanéité va être une valeur centrale. Genre par exemple la personne qui adore apporter des croissants le matin au boulot peut avoir un système de valeurs centré.
Tout simplement parce que cela ne vas pas titiller les mêmes valeurs chez eux. 

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Un exercice en conclusion

En conclusion, je t’invite à faire un exercice.
La prochaine fois que tu as une réaction inhabituelle, un peu disproportionnée, demande-toi quelle valeur a été touchée. 

Tu peux aussi faire cet exercice face à une réaction d’un collaborateur de ton équipe que tu ne comprends pas. 

Tout cela participe à développer ton leadership et avoir un réel impact sur ta carrière et les personnes qui t’entourent